تازگی گردآوری
تازه- آخرین مشاهده موفق
- 2026-08-14 16:38 UTC
- وضعیت گردآوری
- stats_ok
- نسخه تجزیهگر
- web-v3

مرکز مشاوره و آموزش مدیرنومتخصص در سیستمسازی،توانمندسازی سرمایههای انسانی ومهندسی فروش و بازاریابیwww.Modirno.orgجهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸دفاتر ما:تهران-نیاورانگیلان-رشتارتباط با پشتیبانی: @modirno1
مشاهدات عمومی نمایه؛ این اعداد توسط مالک کانال ارائه نشدهاند.
تازگی نسبی · اطمینان متوسط · 45 نمونه پست
دسترسی برابر است با میانه بازدید پستهای منتشرشده در ۳۰ روز گذشته تقسیم بر آخرین تعداد مشاهدهشده اعضا. خط تیره یعنی داده تاریخی کافی نیست. (channel-v1)
هفت روز اخیر
این بخش آنچه دایرکتوری واقعاً مشاهده کرده نشان میدهد و امتیاز ترکیبی اعتبار یا کیفیت تولید نمیکند.
ویرایش و حذف پست از داده تجمیعی فعلی در دسترس نیست؛ بنابراین بهجای صفر، ناموجود نمایش داده میشود.
بازه 2026-08-09 تا 2026-08-15 · ذخیره موقت ۱۵ دقیقه · channel-evidence-7d-v2
بهترین واکنش شما به عنوان مدیر میتونه این باشه که دنبال پاسخ به این سوال باشید:چه چیزی باعث شد این اشتباه در این سازمان ممکن شود؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبهترین واکنش شما به عنوان مدیر میتونه این باشه که دنبال پاسخ به این سوال باشید:چه چیزی باعث شد این اشتباه در این سازمان ممکن شود؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "راههای افزایش روحیه کار تیمی" از آقای علی معبودیچطور به کارکنانمون روحیه تیمی بدیم و عملکردشون رو با این کار افزایش بدیم؟این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
پادکست "روش های مقابله مدیران با موانع و چالش های کار تیمی (اپیزود 1)" از آقای علی معبودیچطور بتونیم از پس کارهای تیمی بربیاییم؟این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
بعضی مدیرها،برای افزایش حقوق یه نیروی خوب، ساعتها فکر میکنن!اما برای هزینه از دست دادنش، حتی یک دقیقه هم حساب و کتاب نمیکنن.چرا؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبعضی مدیرها،برای افزایش حقوق یه نیروی خوب، ساعتها فکر میکنن!اما برای هزینه از دست دادنش، حتی یک دقیقه هم حساب و کتاب نمیکنن.چرا؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
مراقب باشید گزینه های ارزان برای شما و سازمانتون گرون تموم نشن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoمراقب باشید گزینه های ارزان برای شما و سازمانتون گرون تموم نشن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
کار کردن روی یه اهرم کار کردن با وجود تمام مزیتهاش، معایب زیادی برای شما و سازمانتون رقم میزنه!پس تا قبل از اینکه دیر بشه به سمت استفاده از اهرمهای متعدد با کیفیت گام بردارید و اصطلاحا تمام تخممرغهاتون رو توی یه سبد قرار ندید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoکار کردن روی یه اهرم کار کردن با وجود تمام مزیتهاش، معایب زیادی برای شما و سازمانتون رقم میزنه!پس تا قبل از اینکه دیر بشه به سمت استفاده از اهرمهای متعدد با کیفیت گام بردارید و اصطلاحا تمام تخممرغهاتون رو توی یه سبد قرار ندید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "چطور در سازمان به سرعت رشد کنیم؟" از آقای علی معبودیچطور پله های رشد رو طی کنیم؟این پادکست ویژه تمامی کارکنان سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
هزینه یک استخدام اشتباه، فقط حقوق پرداختی نیست.“اگه کارمندانتان کار رو رها میکنن (منابع انسانی)،اگه بدون حضور شما کارها کند یا متوقف میشن(سیستمسازی)یا فروشتان افت کرده،ما در مدیرنو کنار شما هستیم تا این گرهها را باز کنیم. برای کسب اطلاعات بیشتر، کلمه «مشاوره» را کامنت کنید.”#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
پادکست "تفویض اختیار: راهکار توانمندسازی و انجام کارهای بیشتر" از آقای علی معبودیچرا مدیران در مقابل تفویض اختیار مقاومت میکنند؟این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno pinned a photo
بزرگترین مانع رشد بعضی شرکتهانه رقیبه نه کمبود نقدینگیه و نه بازار خراب!بعضی وقتها بزرگترین مانع رشد سازمان،مدیرعاملیه که هنوز مدیرعامل نشده.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبزرگترین مانع رشد بعضی شرکتهانه رقیبه نه کمبود نقدینگیه و نه بازار خراب!بعضی وقتها بزرگترین مانع رشد سازمان،مدیرعاملیه که هنوز مدیرعامل نشده.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
اعتماد، زیربناییه که همه چیز روی اون ساخته میشه؛بدون اعتماد، حتی بهترین ایدهها هم شکست میخورن.و شاید(احتمالا حتما)دلیل اصلی راه نرفتن سازمان تو روزهای سخت و خلاص نشدن از بحرانها همین نبود اعتماد باشه. توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی، از برنامهریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالبها و فایلهای آماده پیادهسازی یاد بگیرید.برای کسب اطلاعات بیشتر “HR” رو کامنت کنید.#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
بعضی آدمها، قبل از اینکه سودی براتون رقم بزننسرمایهای به نام اعتماد رو نابود میکنن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبعضی آدمها، قبل از اینکه سودی براتون رقم بزننسرمایهای به نام اعتماد رو نابود میکنن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
دوتا نکته،۱- بعد از جلسه با مدیرداخلی، وقتی دلایل رو با مدیرعامل مطرح کردم، مدیرعامل گردن نمیگرفت😂.۲- این قبیل تجاربی که اینجا منتشر میشه مربوط به چند سال پیشه. دلیل تاخیر در انتشار چنین روایتهایی، حفظ اطلاعات محرمانه جلسات مشاوره پروژه ست تا موضوع به سایر واحدها و کارکنان درز پیدا نکنه🙏#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoدوتا نکته،۱- بعد از جلسه با مدیرداخلی، وقتی دلایل رو با مدیرعامل مطرح کردم، مدیرعامل گردن نمیگرفت😂.۲- این قبیل تجاربی که اینجا منتشر میشه مربوط به چند سال پیشه. دلیل تاخیر در انتشار چنین روایتهایی، حفظ اطلاعات محرمانه جلسات مشاوره پروژه ست تا موضوع به سایر واحدها و کارکنان درز پیدا نکنه🙏#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
دانش رو میشه آموزش داد،اما اشتیاق به یادگیری، یک ویژگی درونیه.کارمندی که خودش برای رشدش سرمایهگذاری میکنه، معمولاً فردیه که میتونه تو ساخت فردای سازمان هم مشارکت بالایی داشته باشه.متاسفانه متاسفانه و باز هم متاسفانه،برخی مدیران از حضور چنین کارکنانی در سازمان احساس خطر میکنن!!در صورتیکه چنین کارکنانی میتونن، لوکوموتیو و کشنده سازمان در مسیر رشد و توسعه باشن. توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی، از برنامهریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالبها و فایلهای آماده پیادهسازی یاد بگیرید.برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.https://modirno.org/hr-course/#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
دوره مدیریت منابع انسانی مدیرنو، یک دوره کاملاً کاربردی و تکنیکیمحوره که برای افرادی طراحی شده که میخواهند منابع انسانی رو بهصورت اصولی و اجرایی یاد بگیرند و بتوانند در سازمان پیادهسازی کنند.در این دوره مهمترین مباحث HR را فرا میگیرید، از جمله:✅نقش HR در سازمان✅آموزش و توسعه✅مدیریت عملکرد HR✅آنبوردینگ/آفبوردینگ✅جذب و استخدام✅برنامهریزی نیرویانسانی✅تعیین ساختار واحد HRهدف دوره اینه که بعد از پایان آموزش، بتونید یک سیستم منابع انسانی استاندارد و قابل اجرا در سازمان طراحی و مدیریت کنید؛ نه اینکه فقط با مباحث تئوری آشنا شوید.شروع دوره دوماهه منابع انسانی: 17 مردادنحوه برگزاری: آنلاین مخاطبین دوره: مدیران و کارشناسان منابع انسانی و صاحبین کسب و کارهای کوچکلینک جزییات بیشتر و ثبتنام:https://modirno.org/hr-course/اگه لینک براتون باز نشد، بدون فیلترشکن باز کنید.@modirno
اگه سازمان آماده نباشه، حتی بهترین نرمافزارها هم به ابزارهایی گرانقیمت و کماستفاده تبدیل میشن.قبل از خرید نرمافزار از خودتون بپرسید:آیا مشکل ما نبودِ نرمافزاره یا نبودِ زیرساختی که بتونه از نرمافزار استفاده کنه؟چون نرمافزار، جایگزین سیستمسازی نیست؛ابزار و نتیجه سیستمسازیه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoاگه سازمان آماده نباشه، حتی بهترین نرمافزارها هم به ابزارهایی گرانقیمت و کماستفاده تبدیل میشن.قبل از خرید نرمافزار از خودتون بپرسید:آیا مشکل ما نبودِ نرمافزاره یا نبودِ زیرساختی که بتونه از نرمافزار استفاده کنه؟چون نرمافزار، جایگزین سیستمسازی نیست؛ابزار و نتیجه سیستمسازیه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "اخراج کارکنان، سخت ترین تصمیم یک مدیرعامل" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
پادکست "روشهای تعامل موثر با دیگران" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه تمامی افراد(مدیران و کارکنان) سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
سازمانهایی که فقط به جایگزین کردن آدمها فکر میکنن،دیر یا زود بزرگترین سرمایههای انسانی خودشون رو از دست میدن.توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی،از برنامهریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالبها و فایلهای آماده پیادهسازی یاد بگیرید.برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.https://modirno.org/hr-course/#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
تو سازمانهایی که هنوز با ذهنیت قدیمی «دستور بده و کنترل کن» اداره میشن، شفافیت فرصتی برای بهبود نیست؛ بلکه یه تهدیده.وقتی درباره ناکارآمدیها، تبعیض یا رفتارهای نادرست حرف بزنید، بهجای اینکه مسئله بررسی بشه، خودِ شما زیر سؤال میروید. چون سیستم، بیشتر از اونکه به اصلاح فکر کنه، از نقصهای خودش محافظت میکنه.اگه مدیر هستید این نکته رو فراموش نکنید که،رهبری واقعی، از جایی شروع میشه که بهجای ایجاد ترس، فضایی برای اعتماد، احترام و گفتوگوی صادقانه بسازید.و یادتون باشه کهصدای کارکنان، موتور تغییر و بهبود سازمان شماست.#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
پادکست "چرا مدیران کارکنان سمی رو اخراج نمیکنند؟" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه تمامی مدیران رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
بهبود سبک مدیریت میتونه بخش زیادی از چالشهای کسبوکارتون رو برطرف کنه. کافیه روی همین موضوع متمرکز بشید تا خروجیش رو در سازمانتون ببینید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبهبود سبک مدیریت میتونه بخش زیادی از چالشهای کسبوکارتون رو برطرف کنه. کافیه روی همین موضوع متمرکز بشید تا خروجیش رو در سازمانتون ببینید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
مورد داشتیم،یکی از مدیران ارشد مجموعهای میگفت، تا وقتی فلانی تو مجموعه رقیب هست خیالمون راحته!چون نمیذاره آدم بهدرد بخور توی اون مجموعه وارد بشه یا دوام بیاره.از این مهرهها تو مجموعهتون ندارید؟#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
منابع انسانی واحد به شدت مهم، استراتژیک و کار راهبندازیه!اما به شرطی که درست و اصولی چیدمان شده باشه و البتهانتخاب کارشناس یا مدیر اون واحد با دقت هرچه تمامتر انجام شده باشه.همینقدر که واحد منابع انسانی میتونه تو موفقیت شما اثرگذار باشه، همونقدر هم انتخاب اشتباه یا راهبری اشتباهش هم میتونه سازمان رو درگیر تنشها و جالشهای زائد، همیشگی و فرسایشی کنه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoمنابع انسانی واحد به شدت مهم، استراتژیک و کار راهبندازیه!اما به شرطی که درست و اصولی چیدمان شده باشه و البتهانتخاب کارشناس یا مدیر اون واحد با دقت هرچه تمامتر انجام شده باشه.همینقدر که واحد منابع انسانی میتونه تو موفقیت شما اثرگذار باشه، همونقدر هم انتخاب اشتباه یا راهبری اشتباهش هم میتونه سازمان رو درگیر تنشها و جالشهای زائد، همیشگی و فرسایشی کنه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
هزینه بلندمدت رابطه اشتباه خیلی بیشتر از منافع کوتاهمدتشه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoهزینه بلندمدت رابطه اشتباه خیلی بیشتر از منافع کوتاهمدتشه.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "فرسودگی شغلی چیست؟ و چگونه آن را درمان کنیم؟" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه تمامی رده های سازمان(مدیران و کارکنان)سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
هیچ دوره آموزشی، جای اصلاح سیستم رو نمیگیرهپس،اول مسئله رو درست تشخیص بدیدبعد براش نسخه مناسبی بنویسید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno هیچ دوره آموزشی، جای اصلاح سیستم رو نمیگیرهپس،اول مسئله رو درست تشخیص بدیدبعد براش نسخه مناسبی بنویسید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
مدیران میانی، با کمبود مسئولیت یا حتی حجم کار نمیسوزنبلکهبا مسئولیتِ بدون اختیار و قرار گرفتن در وضعیت بلهقربانگویی میسوزن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoمدیران میانی، با کمبود مسئولیت یا حتی حجم کار نمیسوزنبلکهبا مسئولیتِ بدون اختیار و قرار گرفتن در وضعیت بلهقربانگویی میسوزن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "6 روش برخورد با تعارض در محیط کار" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه تمامی رده های سازمان(مدیران و کارکنان)سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
پادکست "نسل زد و راههای شناخت آنها" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
گاهی مشکل، خودِ شغل نیست؛مشکل، آدمهایی هستن که محیط کار رو غیرقابلتحمل میکنن.و احتمالا مدیری که دست به اقدام نمیزنه!#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
کیفیت مدیران میانی سازمان شما ارتباط مستقیمی با موفقیت یا شکست کسب و کارتون داره.پس اگه توی تحقق اهداف و سرعت رسیدن به اونها مشکل دارید حتما یه سری به طبقه میانی سازمانتون بزنید و اون سطح رو ارزیابی کنید.کمک خواستید، کافیه کلمه “مشاوره” رو کامنت کنید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoکیفیت مدیران میانی سازمان شما ارتباط مستقیمی با موفقیت یا شکست کسب و کارتون داره.پس اگه توی تحقق اهداف و سرعت رسیدن به اونها مشکل دارید حتما یه سری به طبقه میانی سازمانتون بزنید و اون سطح رو ارزیابی کنید.کمک خواستید، کافیه کلمه “مشاوره” رو کامنت کنید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "5 دلیل خروج پرسنل باکیفیت" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
کم نیست مواردی که چنین نشانههایی رو میبینیم و دست به اقدامی نمیزنیم!شاید باور نداریم که عدهای به صورت فکر شده در حال تخریب و دستکاری روانی ما در محیط کار هستن تا به هدف خودشون برسن.شایدم، نشانهها رو میبینیم و جدی نمیگیریم،حتی ممکنه نشانههای چنین رفتارهایی رو نبینیم.در هر صورت، ادامه چنین روندی منجر به آسیبهای روانی و فیزیکی ما میشن و میتونن تو بلندمدت کار درمان یا بهبود رو حتی با هزینه های زیاد سختتر کنن.اطلاعات دوره👇https://modirno.org/syw/#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoکم نیست مواردی که چنین نشانههایی رو میبینیم و دست به اقدامی نمیزنیم!شاید باور نداریم که عدهای به صورت فکر شده در حال تخریب و دستکاری روانی ما در محیط کار هستن تا به هدف خودشون برسن.شایدم، نشانهها رو میبینیم و جدی نمیگیریم،حتی ممکنه نشانههای چنین رفتارهایی رو نبینیم.در هر صورت، ادامه چنین روندی منجر به آسیبهای روانی و فیزیکی ما میشن و میتونن تو بلندمدت کار درمان یا بهبود رو حتی با هزینه های زیاد سختتر کنن.اطلاعات دوره👇https://modirno.org/syw/#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
سیستمسازی یه مسیرهو این مسیر، مثل هر مسیر دیگهای، اصولی داره.اگه به اصول این مسیر پایبند باشید، به نتایج مطلوبی میرسید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoسیستمسازی یه مسیرهو این مسیر، مثل هر مسیر دیگهای، اصولی داره.اگه به اصول این مسیر پایبند باشید، به نتایج مطلوبی میرسید.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
مدیر حرفهای،به جای اینکه هر روز کارهای بیشتری رو روی سر یک نفر بریزه،کاری میکند که ده نفر، بدون وابستگی به یک نفر، بهتر کار کنن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoمدیر حرفهای،به جای اینکه هر روز کارهای بیشتری رو روی سر یک نفر بریزه،کاری میکند که ده نفر، بدون وابستگی به یک نفر، بهتر کار کنن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "چگونه درخواست افزایش حقوق کنیم؟" از آقای علی معبودیاین پادکست ویژه کارکنان تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
بهجای اینکه هیجانی و از راههای تدافعی برای ابراز نظر منفی استفاده کنید بهتره،مخالفتتون با مساله و پیشنهاد باشه نه با مدیر!با چنین تمرکزی گفتگو به سمت دلیل پیش میره نه به سمت تخریب.به جای تمرکز صرف روی ایراد و نفی پیشنهاد، روی پیشنهادی جایگزین با ذکر دلیل پیش برید.مخالفت با پیشنهاد مدیر، زمان و مکان مناسب میخواد.به هیچوجه تاکید میکنم به هیچوجه در بین جمع کارکنان دیگه روی مخالفت با مدیر پافشاری نکنید.(البته اگه حفظ جایگاه و شغلتون براتون مهمه😉)و نکته آخر اینکه،تحقیقات Amy Edmondson (Harvard Business School) نشان میده سازمانهایی که افراد در اونها توان مخالفت محترمانه داشته باشن، تصمیمهای باکیفیتتری گرفته میشه.هوش اجتماعی در محیط کار برای همین روزهاست. مهارتتون رو در هوش اجتماعی بالا ببرید و اگه دوست داشتید میتونید به لینک زیر مراجعه کنید.https://modirno.org/syw/#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
همهچیز با «بیشتر داشتن» اندازهگیری نمیشه!گاهی هرچقدر سطح دانش بیشتر میشه، ادعا کمترههرچه تجربه بیشتر میشه، قضاوت کمترهو هرچه بلوغ بیشتر میشه، نیاز به اثبات خود، کمتر.شاید وقتش باشه به جای شمردن «بیشترها»، به «کمترها» هم دقت کنیم.#علی_معبودی #مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno