دوستان عزیز این مطلب در خصوص هوش مصنوعی ارزش چندین بار خواندن و تعمق را دارد**جواب هوش مصنوعی به سو…

تاریخ فراماسونری. امروز به کتابخانه مرکزی اهدا شد

دوستان عزیز این مطلب در خصوص هوش مصنوعی ارزش چندین بار خواندن و تعمق را دارد **جواب هوش مصنوعی به سوالی درباره اینکه چرا هوش مصنوعی رایگان و با سرعت زیاد در اختیار عموم مردم قرار دارد؟این پاسخ خیلی عمیق را بایدبه دقت مطالعه کنیم،واقعا ارزش فکرکردن وتامل دارد...…با سلام و ارادت - راجع به مطلبی که در کانال کتابخانه مرکزی در مورد هوش مصنوعی گذاشته بودید البته بسیاری از مفاد آن درست و مفید بلکه بدیهی است اما بعضی از اخطارهای آن به نظر قدری بزرگ نمایی و غلو می آمد چون این فناوری بخصوص در مورد وجوه تحلیلی اش، به تعبیر نقال ها، بیشتر حالت بچه مرشد را دارد و چیزی را می گوید که فکر میکند نیاز به یادآوری آن را داریم و بازیافت تعابیر و استتناجات رایج را تحویل می دهد، مثلا در همین مورد مشخص ارجاعاتش به "انقلاب" کاملا پیرو مد روز (بلکه مد دیروز) است و هشدار می دهد انسانی که معتاد هوش مصنوعی میشود دیگر به صرافت انقلاب کردن نمی افتد و عاملیت خود را از دست میدهد در صورتیکه اگر لب مطلبش (آن طور که ادعا میکند) عاملیت و بسط توانایی های ایجابی و ایجادی (و نه سلبی) تجربه فردی و فعل جمعی باشد اغلب فلسفه های کلاسیک از قدیم و جدید کانون توجه و تحلیلشان دقیقا همین بوده است، از افلاطون گرفته تا دوره روشنگری. این را مثلا در شماری از رسالات رادیکال و سیاسی اوان دوره مشروطه خودمان (قبل از 1904 و 1905 و دوره ای که ارجاع به تعبیر انقلاب، آنهم بیشتر توسط انقلابیون قفقاز چه مهاجرین آنها و چه انصارشان، غسل تعمید یافته بود) هم به نوعی می بینیم - حتی آنها که خیلی رادیکال بودند مثلا تا آنجا پیش می رفتند که توصیه میکردند باید دولت را ساقط کرد تا "انقلاب" نشود چون معنی و مفهومی که از انقلاب افاده می کردند بار منفی داشت و در ادامه معنای سنتی اش نشانگر بخت برگشتگی و مصیبت بود - همین تقابل را در متون قدری قدیمتر زبانهای اروپایی نیز می بینیم مثلا در انگلیسی revolution of times بیشتر معنای misfortune را القا میکرد. البته انصافا به فرموده شاعر عیب می جمله چو گفتی هنرش نیز بگوی، باید اذعان کرد که علاوه بر اطلاعات کمی و پردازش داده ها، هوش مصنوعی در زمینه ساختار نحوی جملات خیلی پیشرفت کرده و این بسیار مهم است ... ببخشید تصدیع دادم

مقاله استفاده از هوش مصنوعی برای بازآفرینی آموزش عالی در راستای پایداری (Using Artificial Intelligence to Reshape Higher Education Such That It Is in Line with Sustainability) که در سال ۲۰۲۶ نگاشته شده است. این پژوهش نشان می‌دهد که هوش مصنوعی با عبور از مدل‌های سنتی و استاندارد، امکان ایجاد مسیرهای یادگیری شخصی‌سازی شده را فراهم کرده و از طریق تحلیل دقیق داده‌ها، «پروفایل‌های پویایی» برای یادگیرندگان طراحی می‌کند که به شناسایی دقیق شکاف‌های دانش و سبک‌های یادگیری منجر می‌شود. نوآوری‌هایی همچون دستیاران آموزشی هوشمند و سیستم‌های رادار آکادمیک برای طراحی برنامه‌های درسی، فرآیند آموزش را از تجربه‌گرایی محض به سمت تشخیص‌های علمی و دقیق سوق داده و مشارکت دانشجویان را به شکل چشمگیری افزایش داده است. با این حال، نویسندگان نسبت به چالش‌های جدی اخلاقی مانند سوگیری‌های الگوریتمی، نقض حریم خصوصی و خطر «داده‌گرایی» که ممکن است ابعاد انسانی، عاطفی و خلاقانه آموزش را تضعیف کند، هشدار می‌دهند.@KETABCAST_AI_LIB_UT_AC

🟢 گوگل قابلیت یادداشت‌برداری هوشمند با هوش مصنوعی را به Google Meet اضافه کرد گوگل با بهره‌گیری از Gemini قابلیت «Take notes for me» را در Google Meet ارائه کرده است تا فرایند یادداشت‌برداری جلسات به‌صورت هوشمند انجام شود. این قابلیت می‌تواند محتوای اصلی گفت‌وگو را دریافت کرده و یادداشت‌های ساختاریافته جلسه را به‌صورت خودکار در Google Docs ایجاد کند.این ابزار علاوه بر خلاصه‌سازی مباحث، می‌تواند تصمیم‌های مهم و اقدامات بعدی (Action Items) را شناسایی و در اختیار اعضای جلسه قرار دهد. یکی از کاربردهای مهم آن برای دانشگاه‌ها، ثبت خودکار نکات جلسات گروه‌های آموزشی، شوراهای پژوهشی، کمیته‌ها و نشست‌های علمی است. اعضایی که دیرتر به جلسه می‌پیوندند نیز می‌توانند با قابلیت Summary so far از مباحث مطرح‌شده تا آن لحظه مطلع شوند. پس از پایان جلسه، یادداشت‌ها در Google Drive ذخیره شده و می‌توان آن‌ها را با اعضای مرتبط به اشتراک گذاشت. این فناوری با کاهش نیاز به یادداشت‌برداری دستی، به اعضای جلسه اجازه می‌دهد تمرکز بیشتری بر بحث، تحلیل و تصمیم‌گیری داشته باشند. برای پژوهشگران، از این قابلیت در جلسات گروه پژوهشی، جلسات دفاع، نشست‌های علمی و جلسات برنامه‌ریزی پروژه‌های تحقیقاتی استفاده می‌شود. البته خروجی هوش مصنوعی ممکن است ناقص یا نادرست باشد؛ بنابراین بازبینی انسانی یادداشت‌ها، به‌ویژه برای تصمیم‌های رسمی و علمی، ضروری است. نشانی دسترسی: workspace.google.com/solutions/ai/ai-note… t.me/UT_Central_Library

❇️ سیاست گذاری در کتابخانه‌های دانشگاهی؛ چرا کتابداران باید پشت میز تصمیم‌گیری باشند؟🔹در مطلب «The Politics of Academic Libraries: Why Librarians Need a Seat at the Decision-Making Table»، نویسنده، Onyebuchi Ekpolomo، به یکی از مسائل مهم اما کمتر مورد توجه در مدیریت کتابخانه‌های دانشگاهی می‌پردازد: جایگاه کتابداران در تصمیم‌گیری‌های راهبردی دانشگاه. نویسنده منظور خود از «سیاست» را فعالیت حزبی یا سیاسی نمی‌داند، بلکه آن را به معنای مشارکت، نفوذ، نمایندگی و حضور در فرایندهایی تعریف می‌کند که طی آنها اولویت‌های دانشگاه تعیین می‌شوند. تصمیم‌هایی درباره بودجه، برنامه درسی، پژوهش، فناوری، داده، نشر علمی و سیاست‌های سازمانی، همگی به دانش و اطلاعات مربوط‌اند؛ بااین‌حال، کتابداران اغلب زمانی وارد این فرایند می‌شوند که تصمیم اصلی گرفته شده و از آنها انتظار می‌رود صرفاً منابع، آموزش یا پشتیبانی فنی لازم را فراهم کنند. از نظر نویسنده، کتابدار باید از مجری تصمیم‌ها به مشارکت‌کننده در شکل‌گیری آنها تبدیل شود. 🔹نویسنده برای توضیح این دیدگاه، حوزه‌هایی مانند طراحی برنامه‌های درسی، سیاست‌گذاری پژوهش، مدیریت داده‌های پژوهشی، ارتباطات علمی، ارزیابی پژوهش، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال را مثال می‌زند. در تمام این حوزه‌ها، کتابداران دانش و تجربه‌ای دارند که می‌تواند پیش از اتخاذ تصمیم‌های سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. برای مثال، در طراحی یک محیط یادگیری دیجیتال، موضوع فقط انتخاب فناوری نیست؛ بلکه سازماندهی و حفاظت از محتوای دیجیتال، دسترسی به منابع علمی، حقوق مؤلف، مجوزها و حکمرانی اطلاعات نیز مطرح است. نویسنده همچنین بر اهمیت توانایی کتابداران در ترجمه تخصص حرفه‌ای به زبان تصمیم‌گیری سازمانی تأکید می‌کند؛ یعنی به جای صحبت صرف درباره «کیفیت فراداده»، باید نشان دهند که فراداده باکیفیت چگونه به کشف‌پذیری پژوهش، تعامل‌پذیری، دیده‌شدن تولیدات علمی و دسترسی بلندمدت کمک می‌کند. 🔹در نهایت، «داشتن صندلی پشت میز» از نظر نویسنده به معنای حضور تشریفاتی کتابداران در همه کمیته‌ها نیست؛ بلکه به معنای حضور در زمان مناسب، یعنی زمانی که مسئله در حال تعریف شدن، گزینه‌ها در حال بررسی و اولویت‌ها در حال شکل‌گیری هستند، است. نویسنده معتقد است دانشگاه‌ها زمانی تصمیم‌های بهتری می‌گیرند که تخصص مرتبط با دانش، اطلاعات، یادگیری، پژوهش و فناوری از ابتدا در فرایند تصمیم‌گیری حضور داشته باشد. بنابراین، مشارکت راهبردی کتابداران را نباید خروج از نقش حرفه‌ای آنان دانست؛ بلکه این مشارکت، گسترش طبیعی نقش کتابدار از «پشتیبانی از فعالیت‌های دانشگاه» به مشارکت در شکل دادن به شرایطی است که موفقیت فعالیت‌های دانشگاه را امکان‌پذیر می‌کند. این ایده به‌ویژه در دوره تحول دیجیتال و گسترش هوش مصنوعی برای کتابخانه‌های دانشگاهی اهمیت پیدا می‌کند.🌐 متن کامل: linkedin.com/pulse/politics-academic-libr…

عقل و سکون در حکمرانی؛ نویسنده: علی لاریجانی؛ ناشر: انتشارات دانشگاه تهران؛ سال انتشار: ۱۴۰۳ (۲۰۲۴ میلادی)گزارش کلی محتوا: این کتاب به بررسی مفهوم «حکمرانی» به عنوان معادل اصطلاح «Good Governance» می‌پردازد که در سال‌های اخیر در حوزه‌های سیاست و اقتصاد بسیار مورد توجه قرار گرفته است. نویسنده در این اثر تبیین می‌کند که حکمرانی فراتر از ارکان حکومت بوده و شامل آداب، رسوم، نهادهای مدنی و روابط میان جامعه و دولت است. یکی از محورهای اصلی کتاب، نقد خلاء نظری در ایران است؛ لاریجانی معتقد است که نظریه حکمرانی در کشور بر پایه فلسفی مستحکمی قرار نگرفته و ریشه بسیاری از معضلات فعلی، در نبود نظریه‌پردازی پیرامون پیوند میان فلسفه سیاسی و اقتصاد نهفته است.در بخش دیگری از کتاب، نویسنده با استناد به متفکران اسلامی، عدالت اجتماعی را مفهومی گسترده می‌داند که تنها به توزیع مادی محدود نمی‌شود و ابعاد سیاسی، فرهنگی و علمی را نیز در بر می‌گیرد]. وی تأکید می‌کند که آزادی لازمه اصلی تحقق عدالت در جامعه است. هدف نهایی این اثر، ارائه تعریفی دقیق از توسعه بومی و عدالت اجتماعی است.t.me/UT_Central_Library