⭕️«عبداللهی» چگونه بیمه دی را به یک شرکت وابسته به چند قرارداد تبدیل کرد؟🔻گروه بیمه - یکی از خطاهای…
انتشار: 2026/08/15 05:58 UTCدریافت: 2026/08/17 05:40 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/17 05:40 UTC
⭕️«عبداللهی» چگونه بیمه دی را به یک شرکت وابسته به چند قرارداد تبدیل کرد؟🔻گروه بیمه - یکی از خطاهای رایج در سیاستگذاری، برابر دانستن «بزرگتر شدن» با «قویتر شدن» است، در حالی که رشد، اگر بر پایه انباشت ریسک، تمرکز بیش از حد و تضعیف کیفیت داراییها باشد، دستاورد نیست و منشأ بیثباتی آینده خواهد بود چراکه مسئله اصلی در رشد «گسترش پایدار»است نه «بزرگ شدن شکننده».🔻شاید هشدار اخیر رئیس کل بیمه مرکزی در جمع خبرنگاران هم به همین دلیل بود آنجا که او به نمونهای در بیمه درمان تکمیلی اشاره کرد و گفت یکی از شرکتهای بیمه برای تمدید قراردادی فشار وارد میکند که ضریب خسارت آن به ۱۱۰ درصد رسیده است و ادامه داد که بعضی قراردادهای صنعت بیمه به اندازهای فاقد توجیه اقتصادی بودهاند که میتوان آنها را «حتی بدتر از ترکمانچای» دانست. اهمیت این اظهارات تنها در نقد چند قرارداد نیست؛ بلکه در این واقعیت نهفته است که نهاد ناظر برای نخستین بار میان رشد پرتفوی و کیفیت آن تمایز قائل شده است و این همان نقطهای است که حکمرانی مالی باید از شمارش اعداد عبور کند و به ارزیابی کیفیت ریسک برسد.🔻با این اظهارت حالا بررسی عملکرد چهارماهه بیمه دی تابل تامل تر است، شرکتی که ۱۱۹ همت حق بیمه تولید کرده که ۱۱۳ همت آن مربوط به رشته درمان است، یعنی چیزی حدود ۹۵درصد.🔻واقعیت این است که این الگوی حکمرانی نه تنها فشار مضاعفی را بر جریان های مالی وارد می کند و شرکت را در معرض ریسک قرار میدهد؛ بلکه سهامداران را نیز در موقعیتی قرار میدهد که بخش مهمی از ارزش سرمایهگذاری آنها به استمرار یک تیم مدیریتی وابسته میشود.@Razpoolادامه در لینکrazepool.ir/bimehdey/706-%D8%A8%DB%8C%D9%…
