🔻 نگاهی به مهم‌ترین سرمقاله و یادداشت‌های روز مطبوعات کشور در روز دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵🔹بیرونیت:…

🔻 واگرایی تولید صنعت و معدن🔹 داده‌های رسمی مرکز آمار ایران از یک چرخش ساختاری در موتورهای محرک اقتصاد کشور در بازه زمانی ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ پرده برداشت؛ مسیری که در نهایت به شکل‌گیری یک «واگرایی تولید صنعت و معدن» در سال گذشته تجلی یافت. 🔹 در حالی که بخش معدن با ثبت رشد ۶.۳ درصدی در فصل زمستان ۱۴۰۴، توانست در برابر شوک‌های امنیتی و ژئوپلیتیک ایستادگی کرده و روند صعودی خود را تقویت کند، بخش صنعت با ثبت افت ۱.۴۲ درصدی، از مسیر هم‌سویی با معدن خارج و به محدوده منفی ورود کرد. 🔹 این شکاف تولیدی که طی چهار فصل سال به تدریج شکل گرفته، نشان‌دهنده تغییر الگوی تاب‌آوری بخش‌های تولیدی در مواجهه با نااطمینانی‌های اقتصادی است.🔹 اما این پرسش مطرح است که آیا این واگرایی، آغاز یک تغییر ساختاری در وزن بخش‌های تولیدی اقتصاد ایران است یا تنها یک واکنش مقطعی به بحران‌های سال ۱۴۰۴؟🔸 در بیرونیت بخوانیدbiroonit.ir/fullcontent/Persian/90575http…

🔴 مرور مهم‌ترین محورهای روزنامه‌های اقتصادی امروز◻️ بیرونیت: در این گزارش به بررسی تیترهای روزنامه‌های اقتصادی امروز(دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵) می‌پردازیم تا مهم‌ترین تصمیمات و رویدادهای تاثیرگذار بر اقتصاد را از دیدگاه رسانه‌ها رصد کنیم.▫️ روزنامه دنیای اقتصاد: الزامات اصلاحات اقتصادی▫️ روزنامه جهان صنعت: سلامت؛ گروگان معیشت▫️ روزنامه اعتماد: افزايش نرخ بنزين؛ راه ناگزير دولت▫️ روزنامه تعادل: از رويای خانه‌دارشدن تا خريد مسكن چند متری▫️ روزنامه جهان اقتصاد: کوچک‌شدن دلاری بورس؛ هشداری فراتر از شاخص▫️ روزنامه جوان: پرونده ۱۴۱ تراستی بدهکار به دادسرا می‌رود▫️ روزنامه اطلاعات: احتمال حذف دبیرخانه شورای عالی مناطق آزاد▫️متن کامل این گزارش‌ها را در بیرونیت بخوانید:biroonit.ir/fullcontent/Persian/90572%F0%…

🔴 صفحه اول روزنامه‌های دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵▫️صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵ را مشاهده می‌کنید.📍بیرونیت را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:ble.ir/biroonithttps://rubika.ir/biroonit… صفحه اول روزنامه‌های دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵▫️صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز دوشنبه ۲۶ مردادماه ۱۴۰۵ را مشاهده می‌کنید.📍بیرونیت را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:ble.ir/biroonithttps://rubika.ir/biroonit…

کارآفرینی که پای کارش ایستاد؛ مجتهدزاده را بشناسیم و درس بگیریم✍️ بیرونیتتاریخ کارآفرینی در بخش معدن ایران، نام‌هایی را به خاطر خواهد سپرد که سرمایه و عمر خود را در سخت‌ترین نقطه‌های این سرزمین به کار گرفتند؛ محمد مجتهدزاده یکی از همین نام‌هاست.کارآفرینی که بخش مهمی از سرمایه و زندگی حرفه‌ای خود را در بیابان‌ها و اعماق زمین صرف کرد تا یکی از دشوارترین مواد معدنی، یعنی زغال‌سنگ، از دل زمین استخراج شود و به چرخه تولید و ثروت ملی بازگردد.آنان که دستی بر مهندسی معدن دارند، به‌خوبی می‌دانند معدنکاری زغال‌سنگ در جهان تا چه اندازه پیچیده، پرخطر و طاقت‌فرساست؛ و این دشواری در ایران، با محدودیت‌های فنی، اقتصادی، تجهیزاتی و تحریمی، ابعاد دیگری نیز پیدا می‌کند.در چنین فضایی، ایستادن پای یک معدن تنها به معنای سرمایه‌گذاری نیست؛ گاهی یعنی پذیرفتن سال‌ها ریسک، بحران و فشار برای آنکه یک مجموعه تولیدی زنده بماند.مجتهدزاده مالک شرکت معدنجو است؛ همان مجموعه‌ای که حادثه تلخ معدن طبس در مهر ۱۴۰۳، نام آن را با یکی از دردناک‌ترین حوادث معدنی کشور گره زد؛ حادثه‌ای که به جان‌باختن ده‌ها معدنکار انجامید و خانواده‌های بسیاری را داغدار کرد.پس از چنین فاجعه‌ای، طبیعی بود که معدن در کانون اندوه عمومی، پرسش‌های جدی درباره ایمنی، فشار اجتماعی و سیاسی و دشواری‌های اقتصادی قرار گیرد. حادثه‌ای با آن ابعاد را نمی‌توان نادیده گرفت و بررسی دقیق دلایل و مسئولیت‌های آن نیز ضرورتی انکارناپذیر است.اما روایت یک بنگاه اقتصادی به همان روز حادثه ختم نمی‌شود.در میان آن همه فشار، یک پرسش دیگر نیز وجود داشت: آیا این معدن می‌تواند دوباره برخیزد؟برای یک کارآفرین بخش خصوصی، شاید دشوارترین تصمیم همین باشد؛ اینکه پس از یک بحران بزرگ، میدان را ترک کند یا بماند، بازسازی کند، اصلاح کند و دوباره چراغ تولید را روشن نگه دارد.مجتهدزاده ماند.آجر به آجر مجموعه دوباره در مسیر فعالیت قرار گرفت تا معدن به تولید بازگردد و صدها خانواده‌ای که زندگی‌شان مستقیم و غیرمستقیم با این صنعت پیوند خورده است، همچنان از ادامه فعالیت آن بهره‌مند باشند.ارزش کارآفرینی فقط در روزهایی که ترازنامه‌ها مثبت و شرایط مساعد است سنجیده نمی‌شود. گاهی عیار واقعی یک کارآفرین درست در روز بحران مشخص می‌شود؛ زمانی که باید میان عقب‌نشینی و ماندن یکی را انتخاب کند.داستان معدنجو، در کنار همه تلخی‌ها، پرسش‌ها و ضرورت درس‌آموختن از حادثه، روایت ماندن نیز هست؛ روایت سرمایه‌ای که از دل بحران بیرون آمد تا دوباره به تولید بازگردد.شاید تعریف کارآفرینی همین باشد:ساختن در روزهای عادی هنر است؛ اما ایستادن و دوباره ساختن پس از ویرانی، عیار دیگری می‌خواهد.Biroonit.irt.me/birunithttps://ble.ir/biroonithttps:… نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

افزایش قیمت گاز صنایع معدنی؛ فولاد از ۸ به ۱۲، سیمان از ۲۷۰۰ به ۴ هزار تومان✍️ بیرونیتاین ارقام از نامه شماره ۲۲۶۷۳۸ مورخ ۲۰ مرداد معاونت برنامه‌ریزی وزارت نفت درباره نرخ خوراک گاز صنایع، استخراج شده است.۱. فولادنرخ گاز فولادی‌ها از حدود ۸ هزار تومان در ابتدای سال به ۱۲ هزار تومان در مرداد رسیده است؛ یعنی افزایش حدود ۴۸ درصدی. نرخ تیر نیز حدود ۹ هزار و ۱۰۰ تومان بود که نشان می‌دهد فقط در مرداد حدود ۳۲ درصد افزایش رخ داده است.۲. سیماننرخ گاز سیمانی‌ها از حدود ۲ هزار و ۷۰۰ تومان در ابتدای سال به حدود ۴ هزار تومان در مرداد رسیده است؛ یعنی حدود ۴۸ درصد افزایش. این نرخ در تیر حدود ۳ هزار تومان بود و در مرداد حدود ۳۲ درصد رشد کرد.۳. سایر صنایعنرخ گاز سایر صنایع از حدود هزار و ۸۰۰ تومان در ابتدای سال به حدود ۲ هزار و ۷۰۰ تومان در مرداد افزایش یافته است؛ یعنی رشد حدود ۴۸ درصدی. نرخ این گروه در تیر حدود ۲ هزار تومان بود و در مرداد حدود ۳۲ درصد افزایش یافت.۴. سوخت پتروشیمینرخ سوخت گاز پتروشیمی‌ها و برخی صنایع مرتبط از حدود ۱۰ هزار و ۸۰۰ تومان در ابتدای سال به حدود ۱۵ هزار و ۹۰۰ تومان در مرداد رسیده است؛ یعنی نزدیک به ۴۸ درصد افزایش. این نرخ در تیر حدود ۱۲ هزار و ۱۰۰ تومان بود.۵. خوراک پتروشیمینرخ خوراک گاز پتروشیمی‌ها از حدود ۱۸ هزار تومان در ابتدای سال به ۲۰ هزار و ۱۰۰ تومان در خرداد و سپس ۲۶ هزار و ۶۰۰ تومان در تیر رسیده است؛ بنابراین تا تیر حدود ۴۸ درصد افزایش داشته است. برای مرداد در جدول ابلاغی رقمی درج نشده است.۶. متانولنرخ خوراک گاز واحدهای متانولی با رعایت شرایط اعلام‌شده، معادل ۹۵ درصد نرخ خوراک گاز پتروشیمی‌ها تعیین شده است. بر مبنای نرخ ۲۶ هزار و ۶۰۰ تومانی تیر، این رقم به‌صورت محاسباتی حدود ۲۵ هزار و ۳۰۰ تومان برای هر مترمکعب می‌شود.Biroonit.irt.me/birunithttps://ble.ir/biroonithttps:… نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

زمزمه‌های تغییر رییس ایمیدرو؛ آیا سمیعی‌نژاد قربانی اتابک می‌شود؟بیرونیت: در روزهای اخیر، برخی شنیده‌های غیررسمی از احتمال تغییر در رأس سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) حکایت دارد؛ شنیده‌هایی که تاکنون از سوی مراجع رسمی تأیید نشده و تا زمان اعلام موضع وزارت صنعت، معدن و تجارت، نمی‌توان آن را تصمیمی قطعی تلقی کرد.به گزارش بیرونیت، در میان گمانه‌زنی‌های مطرح‌شده، از فردی با نام «الف‌‌ـ عین» نیز به‌عنوان یکی از گزینه‌های احتمالی ریاست هیأت عامل ایمیدرو نام برده می‌شود. بیرونیت مستقلاً انتصاب یا نهایی‌شدن گزینه‌ای برای این سمت را تأیید نمی‌کند.در صورت صحت این گمانه‌زنی‌ها و تصمیم وزارت صمت برای تغییر رئیس هیأت عامل ایمیدرو، محمدمسعود سمیعی‌نژاد پس از حدود ۱۱ ماه از این مسئولیت کنار خواهد رفت؛ اتفاقی که بار دیگر موضوع ثبات مدیریتی در یکی از مهم‌ترین نهادهای توسعه‌ای بخش معدن و صنایع معدنی کشور را به کانون توجه بازمی‌گرداند.سمیعی‌نژاد ۱۳ مهر ۱۴۰۴ با حکم سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، به‌عنوان معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایمیدرو منصوب و جایگزین محمد آقاجانلو شد. بنابراین هرگونه تغییر احتمالی در این مقطع، به معنای پایان دوره‌ای نسبتاً کوتاه از مدیریت در رأس این سازمان خواهد بود.همزمانی زمزمه‌های تغییر در ایمیدرو با گمانه‌زنی‌هایی درباره تغییرات مدیریتی در وزارت صمت، پرسش‌هایی را درباره منشأ و اهداف احتمالی این جابه‌جایی ایجاد کرده است. با این حال، در فقدان اعلام رسمی یا اسناد قابل استناد، نسبت‌دادن چنین تصمیمی به فشار اشخاص، نهادها یا جریان‌های خارج از وزارتخانه قابل اثبات نیست و باید در حد تحلیل باقی بماند.آنچه اما می‌توان به‌طور جدی مورد ارزیابی قرار داد، پیامد تغییرات پی‌درپی مدیریتی در مجموعه‌ای است که بخش مهمی از پروژه‌های توسعه‌ای معدن و صنایع معدنی کشور را راهبری می‌کند.ایمیدرو صرفاً یک مجموعه اداری نیست. طرح‌های توسعه‌ای، سرمایه‌گذاری‌های بزرگ، پروژه‌های زیرساختی، تأمین مالی و توسعه زنجیره ارزش در حوزه‌هایی همچون فولاد، مس، آلومینیوم و سایر صنایع معدنی، سبب شده تصمیمات مدیریتی این سازمان آثار میان‌مدت و بلندمدتی بر اقتصاد معدن کشور داشته باشد.▫️آیا اکنون زمان تغییر سمیعی‌نژاد است؟فارغ از قضاوت درباره شنیده‌های اخیر، یک نکته را نمی‌توان نادیده گرفت؛ سمیعی‌نژاد از جمله مدیرانی است که مجموعه‌ای از دانش تخصصی، تجربه اجرایی و شناخت ساختار تصمیم‌گیری در بخش معدن و صنایع معدنی را در کارنامه خود دارد.تجربه حضور او در بخش‌های مختلف صنعت و معدن، آشنایی با بنگاه‌های بزرگ صنعتی و معدنی و شناخت مناسبات اجرایی و سیاست‌گذاری دولت، ویژگی‌هایی است که جایگزینی چنین مدیری را به تصمیمی صرفاً اداری تقلیل نمی‌دهد.مدیریت ایمیدرو نیازمند فردی است که در کنار شناخت فنی و اقتصادی بخش معدن، بر سازوکارهای اجرایی کشور مسلط باشد، زبان بخش خصوصی و بنگاه‌های بزرگ را بشناسد و در عین حال بتواند در ساختار پیچیده دولت، پروژه‌های توسعه‌ای را پیش ببرد.از این منظر، یافتن مدیری که به‌طور همزمان دانش تخصصی، تجربه اجرایی، شناخت بنگاه‌داری و تسلط بر سیاست‌گذاری و ادبیات دولت را در اختیار داشته باشد، کار ساده‌ای نیست. سمیعی‌نژاد دست‌کم از منظر سابقه مدیریتی، واجد بخش قابل توجهی از این مؤلفه‌هاست.به همین دلیل، اگر قرار باشد مدیری با چنین مختصاتی پس از کمتر از یک سال کنار گذاشته شود، انتظار طبیعی فعالان اقتصادی این است که وزارت صمت توضیح دهد چه ارزیابی عملکردی، ضرورت چنین تغییری را ایجاد کرده و گزینه جایگزین با چه برنامه و مزیت مدیریتی قرار است سکان ایمیدرو را در دست بگیرد.در عین حال، همزمانی چنین زمزمه‌هایی با مباحث مربوط به عملکرد وزارت صمت، پرسش دیگری را نیز ایجاد می‌کند: آیا مسئله امروز بخش تولید و معدن کشور با تغییر یکی دیگر از مدیران زیرمجموعه حل می‌شود یا باید عملکرد و رویکرد مدیریتی وزارتخانه در سطحی کلان‌تر مورد ارزیابی قرار گیرد؟اگر وزارت صمت به این جمع‌بندی رسیده است که ایمیدرو نیازمند تغییر در رأس مدیریت است، انتظار می‌رود دلایل این تصمیم و برنامه مدیریتی جایگزین نیز روشن باشد. بحث بر سر حمایت شخصی از یک مدیر نیست؛ مسئله این است که کنار گذاشتن مدیری برخوردار از تجربه صنعتی و معدنی، شناخت اجرایی و آشنایی با سازوکار سیاست‌گذاری، بدون ارائه یک منطق روشن و معرفی گزینه‌ای با توانمندی بالاتر، نمی‌تواند به‌خودی‌خود عنوان «تحول» بگیرد.Biroonit.irt.me/birunithttps://ble.ir/biroonithttps:… "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.